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“土地界桩”：校企合作中，常常会讲服从与配合，但谈这点，合作不会长远，只能算权宜之酒店不能靠服从和配合留住人才，终还要面临人才流失从学生来，这一代的毕业生得酒店待遇不好，事实上这并不是当今酒店业的新状况从前的酒店人也讲公平，也面临过同工不同的问题，却最终走到了

“土地界桩”更加突出了我个人为连锁与联盟的核心价就在于稳定的服务质量，人才培养和晋升道，所谓的资源优势在我看来其实次的家地理位好修好服务好的酒店，就算单体，也不会发愁生意，因为已经解决了把信传给人这项工作，更别说现在这么发达的媒体平台了位不好装修不好服务不好。